Intervenciones
Usina puede intervenir sobre una prioridad puntual o sobre varias dimensiones relacionadas. El diagnóstico permite definir alcance, participantes, modalidad, tiempos, entregables y criterios de evaluación.
Áreas de trabajo
Las áreas ordenan el campo de intervención, pero no funcionan como compartimentos cerrados.
Para situaciones donde la coordinación humana incide directamente en la capacidad de actuar.
Para ordenar cómo una propuesta llega al mercado y se convierte en oportunidades concretas.
Para alinear posicionamiento, comunicación y canales con una necesidad comercial real.
Para convertir decisiones en una forma de trabajo observable y sostenible en el tiempo.
Formatos posibles
La selección depende del diagnóstico y de las condiciones reales del caso.
Análisis, criterios, recomendaciones y diseño de soluciones para una situación delimitada.
Trabajo con una persona sobre decisiones, capacidades, conversaciones y ejecución.
Encuentros y trabajo aplicado sobre coordinación, liderazgo, acuerdos o resultados.
Instancias diseñadas para desarrollar capacidades vinculadas con un problema concreto.
Puesta en práctica de herramientas, sistemas, recursos o acciones concretas dentro de las cuatro áreas de Usina.
Cómo se define
Después del diagnóstico, si Usina puede aportar, se presenta una propuesta que especifica objetivo, alcance, participantes, actividades, entregables, duración estimada, inversión y forma de evaluar el avance.
La contratación de la intervención es opcional y separada del diagnóstico.
Primer paso
La reunión inicial sirve para conversar sobre la situación y evaluar el camino adecuado.