Diagnóstico Usina

Comprender la situación antes de decidir cómo intervenir.

El Diagnóstico Usina organiza información dispersa, identifica relaciones relevantes y construye un mapa de prioridades. Es un servicio autónomo: conserva su valor aunque después no contrates otra intervención.

Cuándo puede ayudar

Cuando el problema existe, pero todavía no está suficientemente delimitado.

También puede ser pertinente cuando hay varias dificultades al mismo tiempo, distintas personas leen la situación de manera diferente o ya se intentaron soluciones sin comprender por qué no funcionaron.

Demasiados frentes

Hay problemas comerciales, humanos u operativos y cuesta establecer qué atender primero.

Decisiones sin información suficiente

Es necesario separar hechos, interpretaciones, supuestos, restricciones y posibilidades.

Soluciones que no alcanzan

Se aplicaron acciones aisladas, pero el problema reaparece o se desplaza.

Proceso

Qué incluye el Diagnóstico.

La profundidad y las fuentes de información se ajustan al caso, dentro de este recorrido base.

1

Formulario previo

Contexto, situación, actores, intentos anteriores y resultado buscado.

2

Encuentro

Conversación de 60 a 75 minutos para ampliar, contrastar y precisar.

3

Análisis

Lectura integrada de hallazgos y prioridades, y diseño de una intervención cuando corresponde.

4

Mapa

Documento con situación, hasta tres prioridades y acciones iniciales.

5

Devolución

Encuentro de 20 a 30 minutos para presentar el mapa, la recomendación y, cuando corresponde, la intervención propuesta.

Resultado

Una base concreta para decidir.

El mapa no promete resolver la situación por sí solo. Permite entender mejor qué está ocurriendo, dónde intervenir primero y qué alternativas existen.

  • Situación actual y resultado buscado.
  • Activos, restricciones y actores relevantes.
  • Hallazgos y relaciones principales.
  • Hasta tres prioridades de intervención.
  • Primeras acciones y recomendación fundada.

Qué no es

No es una llamada comercial, una auditoría técnica exhaustiva ni una evaluación clínica. Tampoco reemplaza asesoramiento legal, contable, financiero o especializado. Si la situación requiere otro profesional, la recomendación puede ser derivar.

Qué puede ocurrir después

Podés utilizar el mapa de manera autónoma, compartirlo con otro especialista o solicitar a Usina una propuesta de intervención. Esa propuesta se construye para el caso: no tiene una cantidad fija de encuentros, una modalidad única ni un precio predeterminado.

Conocer las intervenciones posibles →