Método Kensho
Dos ecosistemas relacionados, con identidades y campos de trabajo propios.
Kensho mantiene identidad, arquitectura, metodología y recorrido propios. Cuando un Diagnóstico Usina muestra que la situación corresponde específicamente a su campo de trabajo, Kensho puede ser recomendado como intervención.
La relación
Kensho no es una metodología empresarial ni una de las áreas de Usina.
Usina trabaja mediante diagnóstico, consultoría e intervención sobre personas, liderazgo, equipos, ventas, desarrollo comercial, marketing y desarrollo digital, organización, gestión y ejecución.
El Diagnóstico permite comprender la situación y determinar qué tipo de intervención corresponde. Si el núcleo del problema requiere el trabajo específico que desarrolla Kensho, la recomendación puede ser realizar un proceso Kensho, con su metodología completa y su identidad propia.
Puede ser recomendado cuando
- Un patrón se repite aunque cambien las herramientas.
- Una conversación pendiente sostiene el problema.
- La confianza o la coordinación limitan la acción.
- La decisión involucra responsabilidad, coherencia o identidad.
- Una persona o un equipo necesita modificar su forma de observar y actuar.
Autonomía conceptual
No es “Kensho para empresas” ni “Kensho para emprendedores”.
Kensho conserva su identidad, su lenguaje, su arquitectura y su metodología. Su sitio propio es el lugar para conocerlo en profundidad.
Su recomendación no implica aplicarlo parcialmente dentro de cualquier consultoría. Cuando corresponde, se propone como una intervención diferenciada y se desarrolla según el recorrido propio del método.
Usina Emprendedora
¿Necesitás conversar sobre una situación concreta?
La reunión inicial permite comprender el caso y evaluar si Usina puede aportar.